Éclairer les choix grâce à l’analyse du regret

Nous mettons la psychologie appliquée au service d’une relation plus apaisée avec la finance, où la peur du regret devient source de réflexion et non d’immobilisme.
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0% Décisions éclairées

Planification et conseils précis

La planification et l’analyse personnalisées réduisent la fréquence des décisions impulsives, renforçant la confiance des épargnants sur la durée.

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0% Vue centralisée

Comptes et vision globale

Connecter l’ensemble de vos comptes offre une vue globale et facilite la prise de recul face à la tentation de l’action précipitée.
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0% Équilibre accru

Aide quotidienne concrète

Des outils quotidiens permettent d’éviter les réactions émotionnelles face aux fluctuations, favorisant la sérénité et l’autonomie.

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0% Décisions optimisées

Outils d’aide à la décision

Les outils d’aide à la décision intelligents illustrent les conséquences de chaque choix en matière d’épargne ou d’investissement.

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Expertise collective en psychologie financière appliquée

Notre équipe réunit des experts en finance comportementale, issus de milieux académiques et institutionnels, pour offrir des analyses, des ressources et des outils fiables à chaque étape de votre parcours décisionnel.

Antoine Marchand-Leblanc

Antoine Marchand-Leblanc

Responsable de la recherche appliquée

Genève, Suisse romande

Spécialiste en analyse comportementale, il conçoit des méthodologies d’accompagnement axées sur la compréhension des biais de regret, en s’appuyant sur des études de terrain suisses.

Domaines de compétence

Analyse des biais décisionnels Conception d’outils interactifs Veille scientifique continue Synthèse de données complexes
Claire Bourquin-Girard

Claire Bourquin-Girard

Analyste principale en comportements

Vaud, Suisse

Elle développe des scénarios de cas concrets, rendant tangibles les impacts de l’aversion au regret sur l’épargne et l’investissement auprès du public suisse.

Domaines de compétence

Modélisation de situations réelles Rédaction pédagogique Analyse comparative Cartographie des émotions
Marius Egli-Suter

Marius Egli-Suter

Responsable des outils analytiques

Berne, Suisse

Expert en visualisation de données financières, il conçoit des outils d’aide à la décision favorisant la prise de recul et l’apprentissage par l’expérience.

Domaines de compétence

Visualisation de données Conception UX/UI Automatisation des rapports Expérience utilisateur avancée
Elena Fontanilles-Perrin

Elena Fontanilles-Perrin

Coordinatrice éditoriale

Lausanne, Suisse

Elle anime des groupes de réflexion sur la gestion émotionnelle des décisions d’investissement et coordonne les publications pour garantir clarté et accessibilité.

Domaines de compétence

Animation d’ateliers Rédaction vulgarisée Gestion de projet éditorial Sensibilisation collective

Repères clés de notre démarche

2022

Développement d’une méthodologie d’analyse des biais de regret appliquée à l’épargne, impliquant des tests utilisateurs en Suisse romande et des publications dans des revues spécialisées.

2024

Lancement d’une plateforme dédiée à la vulgarisation des mécanismes d’aversion au regret, rendant accessibles des outils interactifs et des analyses comportementales.

2025

Mise en place de collaborations institutionnelles pour étudier l’impact des émotions sur les décisions financières individuelles et collectives.

Nos principes fondateurs pour une décision durable et lucide

Comprendre les dynamiques émotionnelles et comportementales

La prise de décision financière lucide s’appuie sur l’identification de chaque émotion susceptible d’influencer la trajectoire : notre approche met en lumière ces dynamiques, afin d’offrir des solutions concrètes et durables.

Favoriser la transparence et l’accès à l’information

Nous croyons qu’un accès équitable à l’information comportementale permet à chacun d’aborder l’épargne ou l’investissement avec une sérénité accrue, sans céder aux biais de panique ou d’euphorie.

Transformer le regret en levier d’amélioration

L’analyse des cas vécus, appuyée par des outils illustratifs, permet de transformer chaque regret potentiel en opportunité d’apprentissage, à l’opposé de la paralysie décisionnelle.